数智油田“大监控”管理模式下新型岗位责任制探索与研究  

作　　者：无 王宏伟 潘振国 白丹 王鹏志 曹立恒 刘春松 李鹏辉 李鑫 董丽丽 林煜桐 敬思源 吴诚学 陈姿君 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第八采油厂 [2]不详 [3]长庆油田分公司第八采油厂党委

出　　处：《中国科技成果》2025年第2期68-69,共2页China Science and Technology Achievements

摘　　要：随着油田企业数字化转型、智能化发展和“油公司”模式改革的持续推进,油田基层生产组织方式、劳动组织架构等均发生了深刻变革,基层岗位工作内容也发生重大变化。岗位责任与生产实际不匹配、数字化转型技能培训跟进不及时等问题凸显。长庆油田第八采油厂主动顺应管理变革趋势,以“油公司”模式改革为契机,以新型作业区组织架构变革为抓手,积极开展“大监控”管理改革,探索适应“大监控”管理模式下的岗位责任制。

关 键 词：生产组织方式 变革趋势 数字化转型 油田企业 管理模式 岗位责任 作业区 技能培训 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]