国有企业绩效考核体系与审计结果运用的融合  

作　　者：王宇 

机构地区：[1]北京天桥盛世投资集团有限责任公司

出　　处：《理财(经济)》2025年第2期76-78,共3页Money

摘　　要：在国有企业中,审计结果的运用现状主要集中在风险识别和管理改进方面。审计工作能够揭示企业运营中的潜在风险和管理漏洞,为管理层提供决策依据,帮助其提升风险防控能力。然而,在实际操作中,审计结果的运用深度仍有不足。许多企业往往将审计视为一种形式化的程序,仅满足于完成审计报告的撰写,对审计发现的问题缺乏深入剖析和系统性整改。由于审计结果更多停留在问题本身,未能充分转化为有效的管理手段和措施,导致其作用局限于表面问题的曝光,未能形成促进企业管理持续改进的实际动力。而且由于缺乏对审计整改的长期跟踪机制,整改措施难以在各部门之间有效执行和反馈,从而削弱了审计工作带来的实际效益。

关 键 词：审计报告 国有企业 审计结果 审计整改 管理漏洞 实际效益 审计工作 运用现状 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]