“战略-机会”驱动下境外园区发展模式研究  

作　　者：王振华 刘玉 许健 王海峰 

机构地区：[1]扬州工业职业技术学院商学院 [2]扬州工业职业技术学院信息工程学院 [3]扬州市经济责任审计中心,江苏扬州

出　　处：《合作经济与科技》2025年第6期71-73,共3页Co-Operative Economy & Science

基　　金：2024年度高校哲学社会科学研究一般项目:“境外园区赋能江苏‘一带一路’交汇点高质量建设的实现机制与路径研究”(编号:2024SJYB1551);扬州工业职业技术学院重点项目:“数字赋能江苏产业链现代化的路径与机制研究”(编号:2023xjsk001);2023年扬州工业职业技术学院教改课题:“高职院校‘五育并举’视域下人才培养体系研究”(编号:2023XJJG05);扬州市绿扬金凤优秀博士项目(编号:YZLYJFJH2023YXBS094)。

摘　　要：境外园区是企业“抱团出海”的重要平台,但当前中国境外园区发展参差不齐。基于此,从境外园区诞生背景、发展定位等角度进行案例分析,对境外园区发展所表现出的差异作出科学解释,提炼出以“战略-机会”为主要驱动要素的园区发展模式。“一带一路”倡议在中国境外园区发展中扮演重要角色,而驱动因素不同是导致境外园区发展存在差异的重要原因。基于上述研究内容,为实现中国境外园区高质量发展提出相关政策建议。

关 键 词：“一带一路”倡议 境外园区 战略-机会 

分 类 号：F752[经济管理—国际贸易]