尚品宅配,以传统转型传统  

作　　者：何乐 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经理人》2025年第2期51-53,共3页Manager

摘　　要：依托圆方软件的技术支持,尚品宅配拥有行业引以为傲的定制化家居设计与生产能力,开创了独特的“C2B+O2O”模式。但疫情冲击之下,公司直营与加盟相结合的销售模式,迎来了严峻考验。经历业绩急剧下滑后,目前公司近4年的调整仍未奏效。

关 键 词：定制化 家居设计 严峻考验 销售模式 直营 宅配 生产能力 技术支持 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]