Porter五力模型下开放大学转型探索与思考——以A省直机关开放大学为例  

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作  者:张青青 

机构地区:[1]安徽省直机关开放大学,安徽合肥230000

出  处:《学园》2024年第30期89-91,共3页Academy

基  金:2024年安徽高校人文科学研究重点项目计划“绿色金融赋能资源型城市低碳发展传导机理及实践路径研究”(项目编号:2024AH052176);2024年安徽省中青年教师培养行动项目“优秀青年教师培育项目一般项目”(项目编号:YQYB2024176)。

摘  要:《国家开放大学综合改革方案》的颁布明确了开放教育的未来发展目标。立足于实地调研和问卷调查的研究方法,基于Porter五力模型的分析框架,深入分析开放大学的产业环境,并就A省直机关开放大学的转型发展进行探索与思考,提出学历教育的成本领先战略及非学历教育的集中差异化战略,以期明晰转型思路。

关 键 词:Porter五力模型 开放大学 转型思考 

分 类 号:C642.0[社会学]

 

参考文献:

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