招标采购廉洁风险防控与智慧预警——国资央企关于招标采购问题风险防控的探索与实践  

作　　者：马可 

机构地区：[1]中国长江三峡集团有限公司采购与物资管理中心

出　　处：《招标采购管理》2024年第12期17-18,共2页

摘　　要：一、三峡集团的探索与实践1.深化顶层设计,健全招标采购监管监督体系中国长江三峡集团有限公司(以下简称三峡集团)因三峡工程而生,在三峡工程建设过程中,我们率先采用以“四制”(项目法人负责制、招标投标制、合同管理制、建设监理制)为核心的工程建设管理体制,汇聚了当时国内外水电行业最优质的供应商群体,极大提高了三峡工程的建设管理水平,实现了工程资源的优化配置和投资的有效控制,为将三峡工程成功建设成为“一个标志、三个典范”奠定了坚实基础。

关 键 词：招标采购 招标投标制 建设管理体制 风险防控 项目法人负责制 三峡工程 合同管理制 央企 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]