大型施工项目财务精细化管理研究——以Z公司为例  

作　　者：于传港 

机构地区：[1]中铁建设集团华北工程有限公司,天津300000

出　　处：《现代商贸工业》2025年第6期234-238,共5页Modern Business Trade Industry

摘　　要：随着经济的高速发展及城市化进程的加快,大型施工项目日益增多,项目的复杂性与多变性对项目管理提出了更高要求。在施工项目中,财务管理作为核心环节,其管理模式的精细与否直接关系到项目的经济效益和风险控制。传统的粗放式财务管理已难以应对现代大型施工项目的挑战,积极探索并实施财务精细化管理成为提升项目整体管理水平、优化项目资源配置、降低项目成本的关键。本文旨在深入研究大型施工项目的财务精细化管理,进一步完善财务管理方式,为行业提供有益的参考与借鉴,促进建筑行业的可持续发展。

关 键 词：大型施工项目 财务管理 精细化管理 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.9