逆水行舟,何不顺势而为  

作　　者：黄桢洋 

机构地区：[1]福建夏杰隆供应链管理有限公司

出　　处：《销售与市场》2025年第1期I0035-I0035,共1页

摘　　要：我在和很多经销商聊天的时候发现,大家都提到一个问题——当下市场环境非常艰难,好像逆水行舟,不进则退。夏杰隆是如何利用B2b的优势在短时间内快速从零售通切换到自己平台的?我来和大家分享一些经验。一是仓拣配。首先搭建仓库进销存管理体系,夏杰隆仓库所有货的进出,一定要开单,任何人不能直接把货拿走,但很多传统经销商对仓库货物的进出管理比较随意。其次通过升级,搭建WMS(仓库管理系统),实现商品的库存管理、效期管理。保证商品库存准确性,做到实际库存与平台库存实时同步。

关 键 词：库存管理 进销存管理 仓库管理系统 经销商 WMS 顺势而为 实时同步 商品库存 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]