传统经销商转型B2b的组织建设  

作　　者：胡炜 

机构地区：[1]怡兴供应链

出　　处：《销售与市场》2025年第1期I0035-I0036,共2页

摘　　要：转型后的怡兴是一个基于App订货的B2b平台。在南京,我们覆盖了2万多个网点,每月活跃客户数约6000以上,平台名为怡家之星。在仓储配送上,我们的仓储面积约1万平方米,2024年12月初与安得智联合作设立新仓,面积近9000平方米。现两仓协同运作,每日配送约1000家客户,服务对象为小店、小型超市、终端门店等,覆盖半径为50-80公里,与传统商贸公司有着显著差异。

关 键 词：仓储面积 协同运作 仓储配送 传统商贸 客户数 覆盖半径 小型超市 门店 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]