检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:冯亚男
机构地区:[1]四川欲达明轩建设工程有限公司,四川成都635099
出 处:《中国市场》2025年第8期142-145,共4页China Market
摘 要:建筑施工企业项目全过程成本管理是确保项目顺利运行以及企业盈利的关键要素。首先,文章对建筑施工项目全过程成本管理进行了深入探析,阐述了建筑施工项目全过程成本管理有利于企业提升项目管理水平、增强项目盈利能力、实施成本领先战略、完善成本管理体系。其次,指出了一些常见问题,如成本管理意识淡薄、过程控制不到位、考核机制有待强化等。最后,为优化建筑施工项目全过程成本管理,提出了建立全方位成本管理意识、动态化管理控制、健全考评和监督机制,以及建立“责权利”相结合的成本管理体系等建议。
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