中国项目管理面临的九大挑战  

Nine major challenges facing project management in China

作　　者：尹贻林[1,2,3,4,5,6] 肖亚茹(整理) YIN Yilin

机构地区：[1]天津理工大学 [2]天津理工大学公共项目与工程造价研究所 [3]中国民航大学经管学院 [4]中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库 [5]教育部全国高校管理科学与工程类专业教学指导委员会 [6]教育部全国高校工程管理和工程造价专业教学指导分委员会 [7]不详

出　　处：《项目管理技术》2025年第2期2-4,共3页Project Management Technology

摘　　要：项目管理追求的终极目标就是项目成功,而工程咨询更多的是追求项目管理的成功,因此要提高站位,必须将工作重点转移到项目管理上。回首我国建筑行业发展历程,从早期招标制、合同制、监理制、项目法人制的“四制”改革,到项目管理、项目法施工等一系列制度的建立,再到代建制、EPC、全过程工程咨询(以下简称“全咨”)和PPP等模式的兴起,建筑行业历经了深刻变革。

关 键 词：项目法人制 建筑行业 招标制 项目管理 项目法施工 工作重点转移 监理制 代建制 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]