变革型领导力对建筑企业数字化转型绩效的影响:一个有调节的中介效应模型  

The impact of transformational leadership on the digital transformation performance of construction enterprises:a moderated mediation effect model

作　　者：王世明[1] 李怡霏 王丹[1] WANG Shiming;LI Yifei;WANG Dan

机构地区：[1]辽宁工程技术大学工商管理学院,辽宁阜新125105

出　　处：《项目管理技术》2025年第2期43-48,共6页Project Management Technology

基　　金：辽宁省高等学校基本科研项目(LJKMR20220709);辽宁省社科规划基金项目(L20BGL029)。

摘　　要：为打破建筑企业数字化困境,有效提升数字化转型绩效,并加快推动数字化为建筑企业赋能,以动态能力理论为基础,构建“资源基础—动态能力—数字化转型绩效”的底层逻辑分析框架,引入组织敏捷性为中介变量,以环境动态性为调节变量,探析变革型领导力对建筑企业数字化转型绩效的内在作用机制。结果表明:变革型领导力及其4个子维度(德行垂范、愿景激励、个性化关怀、领导魅力)对数字化转型绩效具有正向影响作用;变革型领导力不仅对数字化转型绩效具有直接影响作用,亦可通过组织敏捷性及其两个子维度(市场利用敏捷性和运营调整敏捷性)的部分中介作用对其产生间接正向影响;环境动态性正向调节建筑企业变革型领导力与组织敏捷性、组织敏捷性与数字化转型绩效之间的关系。研究结果以期为相关研究提供参考。

关 键 词：变革型领导力 建筑企业数字化转型 组织敏捷性 环境动态性 中介效应模型 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F49F272.91