全成本精细化管理在医院经济管理中的运用研究  

作　　者：李广军[1] 

机构地区：[1]沧州市中心医院,河北省沧州市061001

出　　处：《进展》2025年第3期238-240,共3页

摘　　要：经济管理是医院工作的重点,也是医院各项工作改革与创新的重点,市场形势不断变化的条件下,医院之间的竞争也越来越激烈,要想在这样的情况下稳定、长久的发展,需要对传统的经济管理模式进行创新,积极应用先进的全成本精细化管理,对管理方法和流程进行优化。基于此,本文简述医院的全成本精细化管理、全成本精细化管理在医院经济管理中的作用以及运用,即建设信息化管理系统、组建优秀的管理队伍、加强存货的成本管理等。

关 键 词：全成本精细化管理 医院 经济管理 运用 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]