基于供应链视角的格力电器营运资金管理现状及优化研究  

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作  者:黄玉荣 

机构地区:[1]龙岩市疾病预防控制中心,福建龙岩364000

出  处:《全国流通经济》2025年第3期169-172,共4页China Circulation Economy

摘  要:新时代我国经济发展的基本特征,就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这对我国企业提出更高的营运资金管理要求,如家电的供货商多,产品种类多,客户分布广泛的特点,放大了营运资金管理的难度。企业营运资金管理的最理想的境界,是达到营运资金周转效率与和利润水平之间的平衡。本文以家电行业的佼佼者格力电器为例,将营运资金管理根据供应链重新分类为采购环节营运资金管理、生产环节营运资金管理、销售环节营运资金管理,对其营运资金管理绩效进行评价,发现、分析其营运资金管理方面存在的问题,提出针对性的优化措施,希望为我国家电制造业企业提高营运资金管理效率提供帮助。

关 键 词:营运资金管理 供应链 格力电器 

分 类 号:F426.6[经济管理—产业经济] F406.71

 

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