功过任由后人评:盛恩颐与汉冶萍公司(1916—1948)  

Merits and Demerits Left to Posterity:Sheng Enyi and Han-Ye-Ping Company (1916—1948)

作　　者：张群伟 ZHANG Qunwei

机构地区：[1]中国社会科学院大学历史学院,北京102488

出　　处：《湖北理工学院学报(人文社会科学版)》2025年第2期10-21,共12页Journal of Hubei Polytechnic University(Humanities And Social Sciences)

基　　金：湖北省社科基金一般项目“国民政府整理汉冶萍公司研究(1926—1931)”,项目编号:2024w214。

摘　　要：学界目前对盛恩颐与汉冶萍公司关系的评价基本是负面的,但在汉冶萍公司后期发展历史中,盛恩颐是一位非常关键且有过一些贡献的人物。他于1916年担任公司领导职务后,对内改革机构,对外争取利权。此后,公司迭遭工潮、铁砂捐整理和接管等众多事件的打击,濒临破产。为挽救公司,盛恩颐在厂矿内减政裁员、整顿萍乡煤矿、扩充大冶铁矿,甚至1937年还在筹划大冶铁厂开炉炼铁。不过由于多种因素的掣肘,他并未能带领汉冶萍公司走向复兴。评价盛恩颐与汉冶萍公司的关系,应在重建史实的基础上客观看待,将其全面否定,似乎有失公允。

关 键 词：盛恩颐 汉冶萍公司 功过 

分 类 号：G127[文化科学] K25[历史地理—历史学]