国有自主品牌汽车企业实施IPD的思考  

作　　者：章绍君 

机构地区：[1]北京汽车股份有限公司,北京100000

出　　处：《经济师》2025年第3期282-284,287,共4页

摘　　要：随着新进入者不断增多,叠加整体经济环境的不景气,汽车行业竞争的日益加剧,每家企业都在推动深入的组织、产品开发模式的变革,以更好地适应大环境,寻求高质量的生存、发展之道。国有自主品牌企业也不例外,取人之长、补己之短,研究、学习和借鉴代表性企业的做法、经验以及业务底层逻辑,也是快速提升组织能力的一条路径。文章从理想汽车借鉴的IPD集成开发模式入手,阐述三个维度上IPD集成开发的内涵,将基于IPD流程的技术管理体系引入到战略管理过程全局视角下,深入剖析国有自主品牌企业自身问题,并有针对性地提出实施建议。

关 键 词：IPD IPD 集成开发 产品开发模式 自主品牌 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]