EPC项目设计管理策略与实践  

作　　者：刘晓杰 魏涛 吴晋瑜 

机构地区：[1]中国石油工程建设有限公司北京设计分公司 [2]中国石油工程建设有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2025年第2期68-72,共5页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：设计管理是国际EPC总承包项目管理的重要组成部分,贯穿于各个项目管理阶段,直接决定了项目利润、工期、质量等目标的实现,承包商应该充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,根据不同项目所在地建立相应的EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计管理在EPC项目中的主导作用,在保证项目质量的前提下,加快进度,降低工程费用,提高工程的综合效益。本文以伊拉克哈法亚天然气处理厂EPC总承包项目(以下简称“GPP项目”)为例,通过对项目设计管理工作特点的分析,为其他海外EPC工程总承包项目的设计管理提供参考。

关 键 词：EPC项目 EPC总承包项目 项目利润 EPC总承包模式 项目管理 工程费用 天然气处理厂 项目所在地 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]