烟草企业数字化转型坐标体系研究  

作　　者：王永 张笑通 

机构地区：[1]中国烟草总公司河南省公司 [2]河南烟草专卖局商丘市公司

出　　处：《中国信息化》2025年第2期81-83,共3页

摘　　要：本文结合多年数字化转型工作实践,提出以全员用数为“原点”、业务类型为“经线”、管理层次为“纬线”的数字化转型坐标体系,精准定位“转型目标、业务需求、技术支撑、落地机制、协同攻坚、人才培养”六大坐标点,立体绘制数字化转型生态图谱,全面提升“用数赋能、聚数赋智”能力,推动烟草企业数字化高质量发展。在当今数字化智能化的浪潮席卷全球之际,烟草行业也面临着深刻的变革。

关 键 词：烟草企业 数字化转型 烟草行业 转型目标 坐标体系 坐标点 业务类型 管理层次 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]