以提升执行力为目标的企业战略规划管理架构探究  

作　　者：肖卫文 任鑫芳[1] 

机构地区：[1]中国南方电网有限责任公司超高压输电公司,广东广州510700

出　　处：《中国管理信息化》2025年第6期122-125,共4页China Management Informationization

摘　　要：在竞争日益激烈的环境下,战略规划管理已经引起许多企业的重视。在战略规划管理发展过程中,许多企业已经制定多项规划,但在管理实践中战略规划难以落地实施,难以有效贯穿至下级单位,难以有效与企业经营管理衔接,无法取得良好的效果。部分企业以出色的战略规划管理而闻名,并且已经依靠战略规划管理方法在行业内取得非常可观的竞争优势。鉴于此,文章将指出企业战略规划管理落地面临的主要问题,在分析企业战略规划管理贯穿方法的基础上,提出搭建以提升规划执行力为目标的企业战略规划管理架构,旨在优化企业战略规划管理架构,激活企业战略执行力。

关 键 词：战略规划管理 规划管理架构 执行力 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] F272