现金流管理优化策略研究——以ZT集团为例  

作　　者：吴思雨 

机构地区：[1]南京审计大学会计学院

出　　处：《上海企业》2025年第2期112-114,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：自“十四五”规划实施以来,我国建筑业正朝着现代化和绿色化方向发展,并取得了一定的成就,行业综合实力大幅提升,总产值持续增长。基于此,本文以ZT集团为例,分析了该集团内部在现金流管理过程中存在的问题,并提出了包括增强现金流管理意识、拓宽筹资渠道。

关 键 词：现金流管理 持续增长 规划实施 拓宽筹资渠道 我国建筑业 优化策略研究 集团 综合实力 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.9