能力管理及学习地图数字化应用研究--以XYZ企业能力图谱为例  

作　　者：王硕 同路茜 

机构地区：[1]北京德衍睿通科技有限公司,北京100000

出　　处：《企业改革与管理》2025年第3期50-52,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：当前,企业对培训体系及人才培养的关注度日益提高,越来越重视员工技能与组织战略目标的精准匹配,以确保每位员工的技能储备能够助力企业的长远发展。因此,企业迫切需要一种直观、高效的工具来评估团队成员的能力分布及成长轨迹,以期实现人力资源的最优配置。对于员工个体而言,他们也越来越关注自己在企业内部的职业成长路径,将持续学习视为应对外界环境变化、保持竞争力的关键。因此,构建一个贯穿员工整个职业生涯的系统化的学习发展体系变得尤为重要。该体系主要通过精心设计的学习地图加以体现,它不仅能够有效激发员工的内在学习动力,还能促进个人能力与组织目标之间的深度融合与精准匹配。基于此,本文以XYZ企业为例,探讨了能力管理及学习地图数字化应用的策略,旨在为企业提供一种新的管理思路和实践方法。

关 键 词：能力管理 能力图谱 学习地图 数字化应用 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]