浅析前期管理对建设工程项目的重要性  

A Brief Analysis of Importance of Preliminary Management to Construction Engineering Projects

作　　者：黄春杰 HUANG Chunjie

机构地区：[1]上海市工程建设咨询监理有限公司,上海200433

出　　处：《建设监理》2025年第2期11-14,共4页Project Management

摘　　要：在项目建设过程中,项目管理的前期管理主要成果体现在取得方案设计批复、工程规划许可证、施工许可证等政府批复文书。以上海市张江某高校项目建设过程中的前期管理为例,说明前期管理对建设工程项目在投资控制、进度控制、质量控制方面的重要性,并且对应列举“三控”措施,以达到建设工程项目资金、进度、质量整体可控的目标。

关 键 词：建设工程 前期管理 进度控制 质量控制 投资控制 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]