精益理念在大型机场运行管理中的应用与创新  

作　　者：李雨露 

机构地区：[1]东部机场集团有限公司

出　　处：《江苏航空》2024年第4期39-41,共3页Jiangsu Aviation

摘　　要：习近平总书记指出,高质量发展是中国式现代化的基础,也是实现第二个百年目标的关键路径。新时代背景下,高质量发展成为必然路径,要求在扩大经济规模的同时,更加注重提升经济发展的质量。我国机场正处于快速发展与转型的关键期,既面临建设热潮,也承载运行安全的重压。在此背景下,机场业需聚焦质量提升,确保安全高效运行,并致力于提升国际竞争力,以高质量发展引领行业迈向国际领先地位。因此,必须从单纯追求数量增长的模式,转变为以高质量发展为核心,实施精细化管理。为了确保中国机场的持续竞争力与生存能力,降本增效成为推动民航高质量发展的核心策略。在这一过程中,机场纷纷加快步伐,采纳精益管理理念,力求以最小的资源投入实现最大的运营效益。大型机场作为行业的领头羊,更是肩负起引领这一变革的重任。精益管理贯穿于机场的日常运营之中,从精细化的成本控制到高效率的流程优化,无一不体现着降本增效的核心理念,在确保运输任务、安全管理、运营服务及创新策略实施等方面发挥着重要作用。通过精益管理,机场能够有效提升运营质量,从而强化整体效能。

关 键 词：运营效益 大型机场 中国式现代化 应用与创新 国际领先地位 成本控制 关键路径 精益管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]