加强电网工程“两个前期”管理实践与思考  

作　　者：付红梅 

机构地区：[1]国网重庆市电力公司建设分公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第36期50-51,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：国网重庆市电力公司建设分公司紧紧围绕国网基建工作“六精四化”总体要求,以“建设西部地区项目管理第一高地”为目标,在实践中不断丰富和优化“两个前期”管理,做精做细“两个前期”工作,持续提升电网基建管理水平。

关 键 词：电网工程 基建工作 项目管理 重庆市电力公司 实践与思考 做精做细 持续提升 总体要求 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]