数字化配电站房建设沟通管理  

作　　者：刘玉兴 

机构地区：[1]国网北京智芯微电子科技有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第36期92-94,共3页China Power Enterprise Management

摘　　要：文章针对数字站房项目建设周期长、多方参与和人员素质要求高的现状,通过总结项目建设过程中存在的信息传递不及时、缺乏有效信息共享机制和沟通效果欠佳等问题,以项目经理的视角,从干系人管理、进度管理、质量管理、风险管理等多个维度对项目的沟通管理进行深入分析。

关 键 词：项目建设周期 项目经理 信息共享机制 多方参与 信息传递 进度管理 人员素质要求 风险管理 

分 类 号：TM641[电气工程—电力系统及自动化] F426.61[经济管理—产业经济]