基于领导力发展理论的电力企业年轻干部选拔策略  

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作  者:刘弘哲 

机构地区:[1]中国华电集团有限公司福建分公司

出  处:《中国电力教育》2024年第12期51-51,共1页China Electric Power Education

摘  要:领导力发展理论是现代企业管理中的重要理论,旨在通过系统方法识别、培养企业员工中潜在的领导者。这一理论强调,领导力不是与生俱来的,而是通过训练、实践及不断培养形成的。领导力发展理论涵盖领导力素质模型、评价工具、潜能识别与开发等关键要素。当前,电力企业面临的经营环境日益复杂,年轻干部作为企业的未来领导者,不仅要具备过硬的专业能力,还需要有较强的领导力。

关 键 词:电力企业 领导力发展 现代企业管理 评价工具 年轻干部 选拔策略 领导力素质模型 关键要素 

分 类 号:F426.61[经济管理—产业经济] F272.92

 

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