数智转型背景下供电企业的内部控制优化——以工程财务管理为例  

作　　者：周倚帆 

机构地区：[1]国网四川省电力公司成都供电公司,四川成都610041

出　　处：《纳税》2024年第28期100-102,共3页Tax Paying

摘　　要：通过分析工程财务管理内部控制关键风险点,找到供电企业内部控制的薄弱环节,从计划管控开始,深度梳理业务关键环节,提出利用数智化平台提高供电企业内部控制水平的措施,包括优化内部控制环境、明确岗位职责分工、加强智能化平台建设、制定异常信息随时报送机制、强化全面预算管理、建立风险评估指标监控体系等,优化数智转型背景下的供电企业内部控制,促进企业的稳健发展。

关 键 词：供电企业 工程财务管理 内部控制 风险管理 

分 类 号：F253.7[经济管理—国民经济]