建设项目跟踪审计对项目管理优化的思考  

作　　者：张幸[1] 

机构地区：[1]鞍钢建设集团有限公司,辽宁鞍山114000

出　　处：《建筑与预算》2024年第10期10-12,共3页Construction And Budget

摘　　要：当前,我国建筑市场发展面临需求收缩、竞争激烈、利润透明的现状,项目建设面临的外部风险和内部挑战不断加大。在这样的背景下,助推企业高质量发展,发挥审计监督作用,优化管控体系,识别经营中的潜在风险,加强廉洁自律就显得尤为重要。开展工程审计中的跟踪审计,能够对建设项目的投资决策、项目管理、招投标、竣工决算、投资后评价等各阶段进行有效监督,将事后风险转移并化解,发现问题于萌芽之中。由跟踪审计事先发现问题,事中整改问题,以达到促进项目管理优化的目的。开展跟踪审计对控制工程造价、降低审计削减金额、规范工程管理等方面具有重要指导意义,能够将问题在项目建设过程中及时暴露并及时整改,为企业提升管理能力、提质增效提供重要支持。

关 键 词：跟踪审计 工程造价 工程管理 

分 类 号：F239.63[经济管理—会计学] F283[经济管理—国民经济]