预算绩效导向下医疗设备全生命周期管理实践——以河南省肿瘤医院为例  

作　　者：王颖颖[1] 韩斌斌[1] 王心月 

机构地区：[1]河南省肿瘤医院

出　　处：《会计之友》2025年第8期117-124,共8页Friends of Accounting

基　　金：河南省软科学研究项目(192400410032)。

摘　　要：党中央、国务院从2018年开始,多次发文要求开展全流程的预算绩效管理,促进各类资源的合理配置和有效使用。医疗设备作为公立医院非常重要的固定资产,其运营管理水平直接影响着公立医院整体的运营成效。学者们虽已开展了不少关于医疗设备管理的研究,但鲜有将预算绩效理论应用于医疗设备全生命周期管理进行深入探讨。文章运用案例分析法,详细介绍了某省级大型公立医院成功开展的预算绩效导向下医疗设备全生命周期管理的闭环流程、保障措施以及取得的社会效益和经济效益双成效,从而构建出医疗设备预算绩效一体化管控体系:购置前充分论证科学编制预算绩效目标,使用中运用信息技术及时监控使用效益,使用后合理评价和有效应用绩效结果,以期为其他公立医院医疗设备的高质量管理提供可借鉴的方法和路径。

关 键 词：预算绩效 全生命周期 医疗设备管理 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学] R197.32[经济管理—国民经济]