核电项目建设公众沟通管理研究  

作　　者：房晓东 

机构地区：[1]国电投莱阳核能有限公司,山东烟台265100

出　　处：《IT经理世界》2025年第1期234-236,共3页

摘　　要：核能作为高效、清洁、稳定的能源。近年来,我国核电事业取得巨大成就,但一些公众仍旧对核电常识了解不深,甚至存有误解。三哩岛核事故和切尔诺贝利核事故在公众心中的阴云尚未散去,2011年日本又发生了福岛核事故,公众对核电项目出现不同的声音,导致“邻避效应”显著。与此同时,随着社会信息交流越来越便利,人人都是发声源,社会公众参与社会公共事务,行使知情权、参与权和监督权的欲望日益强烈,因此大力提高项目周边公众对核电的认知度和接受度,成为新建核电项目能否成功落地的重要因素。本文简要介绍了某省某核电项目一期工程公众沟通工作的前期各项筹备,工作过程中采取的具体措施,取得的成效以及推广建议等,以期对后续核电项目公众沟通全过程工作提供参考。

关 键 词：碳中和 公众沟通 奥情 邻避效应 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]