数字化转型评价体系的恒丰实践  

Evaluation System for Digital Transformation in Hengfeng Bank

作　　者：毕国器 Bi Guoqi

机构地区：[1]恒丰银行

出　　处：《中国金融》2025年第4期53-55,共3页China Finance

摘　　要：习近平总书记指出,“世界经济数字化转型是大势所趋。”商业银行作为支撑实体经济高质量发展的资金桥梁,有效推进数字化转型是做好数字金融大文章的着力点。为科学衡量数字化转型成效,商业银行亟须建立一套符合时代要求和自身发展实际的评价体系,通过合理评估数字化能力水平、梳理查摆薄弱环节,明确转型发展所需的关键资源和短板领域,推动银行改进转型策略,催化数字化价值较快呈现。随着数字化转型进入深水区,商业银行开展数字化转型评价不仅是落实国家要求、满足监管合规的外在需求,更是开展闭环管理、进行精准施策的内在诉求。

关 键 词：转型策略 数字化转型 商业银行 转型发展 精准施策 数字金融 评价体系 内在诉求 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]