全过程工程咨询领域多项目管理研究  

作　　者：孟靖川 李龙 李高洪 杨朋 刘昕元 

机构地区：[1]四川银行股份有限公司 [2]中建西南咨询顾问有限公司

出　　处：《中国工程咨询》2025年第3期40-44,共5页China Engineering Consultants

摘　　要：本研究聚焦全过程工程咨询领域多项目同步管理,深入分析其内涵,并系统总结了在项目管理服务方案、进度管控、质量管控、安全管控及投资管控等方面的实践经验。提出了全过程工程咨询领域多项目管理过程中,管理团队的合理配置与分工的具体实施措施,以期对类似多项目同步施工时全过程工程咨询团队的管理思路提供部分借鉴。

关 键 词：管理团队 投资管控 同步管理 项目管理服务 质量管控 安全管控 同步施工 全过程工程咨询 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]