高校固定资产PDCA循环精细化管理  

作　　者：蒋科庆[1] 

机构地区：[1]无锡商业职业技术学院

出　　处：《绿色财会》2025年第2期19-27,共9页Green Finance and Accounting

摘　　要：PDCA循环理论的引入使高校固定资产管理更具系统性、周期性,有利于高校对固定资产进行精细化管理。针对高校固定资产PDCA循环精细化管理存在的问题,在固定资产计划(P)精细化管理阶段,建立固定资产管理机制,加强固定资产配置管理,建立绩效评价体系,严格把控固定资产立项程序;在固定资产执行(D)精细化管理阶段,明确固定资产管理责任主体,通过清查精准掌握资产状况,建立全面开放共享共用机制,强化账目生命周期细化管理;在固定资产评价(C)精细化管理阶段,重视固定资产绩效考核评价,严格把控固定资产处置流程,建立固定资产使用报告机制;在固定资产处理(A)精细化管理阶段,认真总结分析固定资产管理取得的成效,找出固定资产管理存在的问题及原因,落实整改责任并核实整改成效,将新的固定资产管理措施运用到下轮PDCA循环精细化管理中,以不断提高高校固定资产管理水平。

关 键 词：高等学校 固定资产 PDCA循环 精细化管理 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]