油田企业基于“五力” 攥指成拳提质增效的区域协同管理  

作　　者：高波 姚秀田 孙国强 姜涛 郑昕 吕维刚 汪宏杰 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司滨南采油厂

出　　处：《企业界》2025年第1期62-65,共4页Enterprise

摘　　要：第三十八届山东省企业管理现代化创新优秀成果石油是国家能源安全的基石,伴随经济社会发展和地缘政治变化,石油产能保障和成本管控使国内油田企业面临前所未有的挑战与机遇。新形势下,新质生产力与传统生产力相比发生了质变,因此发展生产力,就必须调整或变革生产关系,需要对造成阻碍的体制机制进行创新改革,优化生产关系以适应新质生产力。特别是作为传统产业的油田企业需要通过优化体制、机制、人力、资本等生产要素的配置,及时匹配或适度超前支撑新质生产力的发展,通过提高生产要素的使用效率,实现新质生产力效能的最大释放。

关 键 词：企业管理现代化 油田企业 成本管控 适度超前 国家能源安全 传统产业 生产关系 地缘政治 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]