阿米巴经营在通信业营销部门试点单位的实证研究  

作　　者：郑博元[1] 

机构地区：[1]吉林大学

出　　处：《上海商业》2024年第6期223-225,共3页Shanghai Business

摘　　要：阿米巴经营和事业部理念在近年来受到了广泛关注。Y公司是一家提供通信产品和服务的中国供应商,在全球多国设有代表处,是一家国际化企业。但由于企业长期经营,出现典型的“大公司病”,故而Y公司的营销部门导入阿米巴和事业部变革理念,旨在促进全员提效并提升公司现金流。由于阿米巴经营哲学来源于日本,本文通过试点单位的实践,论述阿米巴变革在中资跨国企业导入中的优缺点,发现变革中问题并提出相应的解决办法。

关 键 词：阿米巴 事业部 经营管理 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]