“一带一路”背景下提升能源企业海外工程风险管理能力路径探析  

作　　者：原竟格 姬莉 

机构地区：[1]华电电力科学研究院有限公司,浙江杭州310000

出　　处：《中国设备工程》2025年第6期78-80,共3页China Plant Engineering

摘　　要：对“一带一路”倡议实施过程中,中央企业海外工程项目执行期间的潜在风险点进行梳理分析,并结合国际与国内发展实际,提出面临风险时可采取的建立境外项目投资经营风险防范长效机制、规范境外公共安全管理、统筹发展和安全提升人员管理水平等防范措施,以尽可能降低企业不必要的损失,持续提升海外工程项目管理能力,谱写加快建设国际一流能源企业新篇章。

关 键 词：能源“一带一路” 海外工程项目 风险管理 中央企业 

分 类 号：F426.2[经济管理—产业经济] F125F406.7