船舶建造工程项目的物资采购管理模式构建探讨  

作　　者：郁艳 

机构地区：[1]武昌船舶重工集团有限公司,湖北武汉430064

出　　处：《船舶物资与市场》2025年第3期90-92,共3页Marine Equipment/Materials & Marketing

摘　　要：在物资采购作为船舶建造工程项目中的核心环节,由于船舶建造对材料的种类、规格和技术要求较高,构建科学、规范的物资采购管理模式尤为重要。基于此,本文首先阐述了构建和优化船舶建造工程项目物资采购管理模式的重要性;其次,对船舶建造工程项目物资采购管理的原则进行分析;最后,就如何构建船舶建造工程项目物资采购模式提出相应的策略建议,包括优化物资采购方案、强化供应商管理、完善采购成本控制体系、持续创新物资采购模式等。

关 键 词：船舶建造工程 物资采购 管理体系 供应商管理 

分 类 号：F253.2[经济管理—国民经济]