EPC工程总承包项目的成本管理方法探讨  

作　　者：李彬 

机构地区：[1]中铁十六局集团路桥工程有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2025年第2期30-33,共4页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文以EPC总承包的定义及分类为切入点,结合EPC工程总承包项目的成本管理特点及原则,进一步对EPC工程总承包项目的成本管理方法及结算管理策略进行分析,期望以此为EPC工程总承包项目综合管理效益的提升提供一些有价值的参考建议。

关 键 词：EPC工程总承包项目 成本管理 结算管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]