宽带薪酬模式,助推薪酬改革  

作　　者：刘星 

机构地区：[1]百色市田阳区发展和改革局

出　　处：《人力资源》2025年第5期114-115,共2页Human Resources

摘　　要：在当今竞争激烈的职场环境中,薪酬管理一直备受关注。F单位作为科技类事业单位,其薪酬体系仍存在一些问题,对其可持续发展产生不利影响。F单位要想解决薪酬体系存在的问题,需要借助宽带薪酬模式,进行薪酬改革。F单位薪酬管理状况F单位结构组成F单位为科技型事业单位,主要提供理化测试分析技术服务、产品质量仲裁检测。F单位组织结构主要包括领导部门(3人)、办公室(5人)、财务科(2人)、技术部门(13人)、公共安全与应急管理室(8人)、业务科(6人)。调整收入分配制度是人事制度改革的关键任务之一。薪酬制度改革需要兼顾新旧环境,在现行薪酬制度的基础上,有针对性地引入适应科技类单位发展实际情况的薪酬管理办法。

关 键 词：薪酬管理 宽带薪酬 调整收入分配 薪酬制度 薪酬改革 质量仲裁 可持续发展 公共安全 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]