“全院一张床”模式下科室成本核算的创新做法  

作　　者：楼诗倩 施海勇 曾春来 吴月红[1] 李晶辉 

机构地区：[1]丽水市人民医院

出　　处：《中国总会计师》2025年第3期130-133,共4页China Chief Financial Officer

基　　金：国家公立医院改革与高质量发展示范项目“医院运营管理:公立医院基于全成本核算的精益运营管理系统建设研究”(2023-3);浙江省医院协会2023年浙江省医院可持续发展扬子江研究项目课题“‘一院多区’运行模式下,公立医院全成本核算体系构建”(2023ZHA-YZJ230);中国医药会计学会2024年度课题“多院区成本管理优化实践研究”(YKXKTXM2024013-4)成果。

摘　　要：“全院一张床”模式打破了医院各科室之间固定床位的壁垒,但同时也模糊了传统科室的边界,对科室成本核算提出了新的挑战。对此,可设置学科医生组和病区护理组两个不同维度的科室成本核算对象,分别进行收入确认、成本归集与分摊,最后进行医护成本双向交互分摊,同时核算学科医生组和病区护理组两个维度的科室成本,进而满足绩效考核、优化资源配置等方面的管理需求。

关 键 词：全院一张床 床位管理模式 科室成本核算 双向交互分摊 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]