基于RBV理论的企业营销战略分析——以腾讯为例  

作　　者：徐凯峰 王彤宇 刘钊[3] 朱俊雯 张晓雪 

机构地区：[1]天津理工大学,天津300384 [2]中国农业大学,北京100083 [3]北京理工大学,北京102401 [4]福建农林大学,福建福州350028

出　　处：《中国市场》2025年第11期107-110,共4页China Market

摘　　要：文章借助资源基础理论(RBV)透析了企业营销策略,并以腾讯公司为实证案例探究企业在营销战略定位、目标设定及实施路径上的实践,系统剖析其内在优势及面临的挑战,并在此基础上提出了策略优化的建议。文章旨在深化理解腾讯营销战略的独特之处,以期为其他企业在战略规划上提供有价值的借鉴。

关 键 词：腾讯 企业营销战略 营销管理 

分 类 号：F324.6[经济管理—产业经济]