基于能力提升的医院持续改进项目管理模式的构建与应用  

作　　者：曹斌斌 

机构地区：[1]河南省人民医院

出　　处：《中国商界》2025年第5期187-189,共3页Business China

摘　　要：深化医院的持续优化工程,运用持续改进的管理理念来塑造医院的高质发展模式,这涉及对问题的探索、原因的剖析,以及设定目标、规划策略、执行任务、监控评估、反思及优化等环节。通过此方法,可以有效提升管理效能、改善管理流程,以增强医疗服务质量,并打造出一种可普及、可复制的基于医务人员能力提高的持续改进模式。实践概况为了探究医院持续优化计划的实际执行状况,研究者在医院A逐步推行持续改进管理工作。本次调查的对象包括医疗专业人员、护理团队、技师、后勤支持人员以及行政工作人员等各个岗位的医疗从业者。

关 键 词：医院持续改进 医疗服务质量 医务人员能力提高 实践概况 医院A 后勤支持人员 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]