从被动到主动,精细化服务如何打动业主?  

作　　者：无 

机构地区：[1]中指研究院

出　　处：《城市开发》2025年第4期6-8,共3页Urban Development

摘　　要：物业管理行业高质量发展的核心逻辑在于以高品质服务为基础,实现项目高质量运营,而项目的高质量运营体现为企业好服务与好效益的齐头并进、同频共振。但是,高品质服务往往需要企业更高的运营成本投入,这势必影响到项目和企业的经营利润。因此,如何破解企业运营成本投入和经营绩效之间的潜在矛盾,让好服务与好效益形成正向循环,避免形成此消彼长的零和游戏,成为行业实现高质量发展的破题关键。

关 键 词：物业管理 精细化服务 高质量发展 

分 类 号：F293[经济管理—国民经济]