精细化管理在房地产项目施工中的应用研究——以A公司为例  

作　　者：樊兆坤 

机构地区：[1]山东华敦建设工程有限公司,山东菏泽274700

出　　处：《城市开发》2025年第4期99-101,共3页Urban Development

摘　　要：在当今竞争激烈的房地产市场,房地产企业不仅面临项目规模趋大和复杂性增加的挑战,还需应对日益严格的成本控制要求。成本控制、质量保证与高效管理成为企业立足市场的关键。基于此,本文将重点探讨房地产项目施工中精细化管理的具体实施策略,从成本、质量、进度等多维度深入剖析,旨在为房地产企业提供可操作的精细化管理方案,助力企业提升项目管理水平,增强市场竞争力,实现可持续发展。

关 键 词：房地产项目 施工管理 精细化管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]