人工智能时代的数字领导力:概念模型与提升路径——基于公共部门的视角  

Conceptual Model and Improvement Path of Digital Leadership in the AI Era from the Perspectiveof Public Sector

作　　者：蒋敏娟 JIANG Minjuan

机构地区：[1]中国社会科学院大学政府管理学院 [2]中国社会科学院大学公共政策研究中心

出　　处：《中国领导科学》2025年第2期39-49,共11页

基　　金：2024年中移集成数字机关理论创新研究项目“数字技术应用研究”(R24113J0C08)的阶段性成果。

摘　　要：在人工智能蓬勃发展的时代背景下,公共部门的数字领导力不仅是数字政府和数字中国建设的核心力量,也是实现高质量治理与可持续发展的关键。公共部门的数字领导力包括感知、学习、整合、重塑和创新五个维度,由数字感知能力、环境洞察能力、适应性学习能力、自省反思能力、资源整合能力和跨部门协调能力等内容构成。提升公共部门领导干部的数字领导力,一要推动领导干部革新思想观念,构建数字化思维模式;二要强化领导干部数字技能培养,提升其数字治理能力;三要深化团队对数字技术的认知与理解,培育数字治理人才;四要提升数据治理效能,严守伦理规范,以责任意识助推数字共治。

关 键 词：数字领导力 人工智能 公共部门 结构模型 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]