总承包工程项目采购管理简述  

作　　者：陆成波 

机构地区：[1]浙江方华化学有限公司,浙江上虞312369

出　　处：《宁波化工》2025年第2期35-36,27,共3页Ningbo Chemical Industry

摘　　要：结合化工项目总承包采购经验,作者从采购产品质量控制、交期控制、成本控制、完善供应商配合服务机制这四个方面介绍了采购工作中的主要流程,探讨了工程项目采购中一些需要控制的关键节点工作的内容。这对总承包工程项目管理人员如何做好项目采购这块工作来说有些启迪、借鉴或参考的用途。

关 键 词：工程项目总承包 成本管理 项目采购 

分 类 号：F722.3[经济管理—产业经济]