某境外市政供水管网EPC+O&M项目索赔的成功实践  

作　　者：夏长海 Md.Babu Miah 

机构地区：[1]中国一冶集团有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2025年第3期74-77,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：随着“走出去”发展战略和“一带一路”倡议的纵深推进,众多央国企和民营企业参与到国际工程承包市场的竞争中,在此过程中不可避免地涉及到工程项目的索赔和反索赔管理。索赔管理是国际工程项目合同管理的重要组成部分,成功的索赔工作有助于提升国际工程承包商的整体合同管理水平,维护承包商的合法权益,提升抗风险能力,助力项目合同完美履约。本文结合某境外市政供水管网EPC+O&M项目索赔的成功实践案例分析,阐述国际工程项目索赔管理工作的要点及注意事项,为境外同类型项目索赔工作提供借鉴。

关 键 词：国际工程承包 民营企业 EPCOM项目 央国企 索赔 合同管理 

分 类 号：TU991.2[建筑科学—市政工程]