高等学校优化财会监督实施路径研究——以N大学为例  

Research on the Implementation Path of Optimizing Financial and Accounting Supervision in Colleges and Universities——Taking N University as an Example

作　　者：张蕊 刘文婷 ZHANG Rui;LIU Wenting

机构地区：[1]南开大学财务处,天津300071

出　　处：《教育财会研究》2025年第1期3-8,共6页Studies of Finance and Accounting in Education

基　　金：天津市财务局、天津市会计学会2023-2024年度重点会计科研项目“加强财会监督与其他各类监督协同机制研究—以高等学校为例”(项目编号:Y230104);中国教育会计学会2023年面上研究课题“基于业财融合的高校合同管理系统应用研究”(项目编号:JYKJ2023-077MS);中国教育会计学会2024年面上研究课题“基于内部控制视角的高校财务报销管理信息化建设研究”(项目编号:JYKJ2024-085MS)。

摘　　要：财会监督是国家监督体系的重要组成部分。加强高校财会监督,可有效提升高校资金使用效率,助力教育强国建设。文章以N大学为例,介绍了N大学在提升财会监督水平所采取的措施,包括完善财会监督工作体系、丰富财会监督信息化手段、融会贯通各类监督手段形成合力、加强财会人员队伍建设等方面。并以此为基础,进一步提出了高等学校优化财会监督实施路径的具体建议。

关 键 词：高等学校 财会监督 信息化手段 协同监督 路径优化 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]