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检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:武蓓[1,2] 徐刘香 郑昕郁 Wu Bei;Xu Liuxiang;Zheng Xinyu
机构地区:[1]南京审计大学发展改革办公室,南京211815 [2]南京审计大学南京审计大学&《江苏高教》高等教育研究协同创新中心,南京211815 [3]《江苏高教》编辑部,南京210036
出 处:《江苏高教》2025年第4期70-78,共9页Jiangsu Higher Education
基 金:教育部人文社会科学研究规划基金项目“学科组织创新视角下地方高水平大学学部制改革研究”(24YJA880021);江苏省教育科学“十四五”规划课题重点项目“双重导向动态演化视角下大学生创新创业人才培养路径研究”(B/2022/01/65)。
摘 要:二级学院是大学的核心基层组织,提升其治理效能是建立现代大学制度、实现大学治理能力现代化和高质量发展的关键。基于二级学院治理的生成性、模糊性和复杂性特点,研究选取某行业类高校学院的案例进行深入访谈与剖析,利用扎根理论进行编码分析,揭示了二级学院有效治理的影响因素:制度体系是核心因素,运行机制是保障因素,组织文化是驱动因素,领导力是关键因素。在此基础上,探讨各影响因素的动态演化关系,并通过构建关系模型探索学院治理效能持续提升的优化路径,以期为二级学院实现有效治理提供改革思路与实践参考。Colleges are essential grassroots organizations within a university.Enhancing college governance efficiency is crucial for establishing a modern university system,achieving the modernization of university governance capabilities,and promoting high-quality development.Given the generative,ambiguous,and complex nature of college governance,this study selects an industry-specific university for in-depth interviews and analysis.Based on grounded theory,the study conducts coding analysis and reveals influencing factors of effective governance:Institutional system is the core factor,operational mechanism is the safeguarding factor,organizational culture is the driving factor,and leadership is the key factor.Then,the study explores the dynamic evolutionary relationship among these influencing factors and constructs a relational model to identify optimization pathways for the continuous improvement of college governance efficiency.The aim is to provide reform ideas and practical references for achieving the effective governance of colleges within a university.
分 类 号:G647[文化科学—高等教育学]
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