商业银行公司信贷业务战略转型研究  

作　　者：张新宇 

机构地区：[1]南京银行股份有限公司杭州分行

出　　处：《商场现代化》2025年第10期124-127,共4页

摘　　要：在当前这个复杂且不断变化的金融背景下,商业银行不仅要积极面对市场的竞争和风险,还需承担更多的社会责任。这就要求银行必须以自身实际情况为基础,以“客户导向”为出发点和落脚点,制定科学合理的战略规划。商业银行的战略规划已经超越了仅追求利润和扩大市场份额的简单框架,而是需要结合其对社会的贡献,通过不断创新可持续发展的商业模式和战略措施,为社会经济的持续发展做出更为显著的贡献。目前,国内商业银行正面临前所未有的机遇和挑战。在最近的几年中,受我国经济增长放缓、行业间的竞争加剧、利率市场化的步伐加速、制度转型不完善、内部监管机制存在缺陷以及风险评估不够精确等多种因素的影响,我国的商业银行普遍面临不良贷款的集中暴露,导致其盈利能力明显下滑。同时,随着互联网金融、移动支付等新兴领域不断兴起和拓展,传统的经营理念、经营方式也受到冲击,这就要求商业银行在保持现有优势的基础上,积极进行转型升级。因此,加快转型进程成了紧迫的任务,本文提出了目前商业银行存在的缺陷以及转型方案,期望能为银行业的未来发展提供新的视角和方向。

关 键 词：战略规划 商业银行 互联网金融 数字化转型 

分 类 号：F832.4[经济管理—金融学]